主持人：

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“只要事事都按照领导的意思办，我就有了‘保护伞’，就能‘前程无忧’了。”这是绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理何军信奉多年的人生信条。在担任集团领导职务期间，他把组织赋予的经营决策权异化为“投名状”，从最初“带着请示办事”逐步演变为“揣着明白装糊涂”。秉持着这样畸形的权力观，他最终在唯上是从中，彻底丧失党性原则，从国企掌门人堕落为可悲的腐败分子。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：从小读书开始，父母对我最大的希望就是有一天通过自己的努力，通过好好学习，走出小山村，初中阶段我成绩也还是比较可以，就考入了中专，中专毕业过后，也就顺利地进入了机关工作，也实现了父母当时（对我）的期望，就是跳出了“农门”。

【正文】何军，2000年9月参加工作，2009年加入中国共产党，先后在政府部门和国有企业任职，并被提拔为副科级领导干部。2016年，何军被任命为绵阳园城公司董事长、法人代表。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：在（园城）公司（成立）前两年，2017年 2018年，那个公司刚刚成立，公司成立的时候我们只有4个人，一个董事长，一个总经理，一个会计，一个出纳，给了50万元的开发经费，园城公司就这样开业了，开业的初期应该说，我还是非常珍惜这样的一个机会，带领公司上下也还是鼓足了干劲，也是同一些相关的机构，建立了良好的合作关系，没有项目我们就积极包装园区自己的项目，没有投资，我们就出去寻找投资，应该说通过我们的努力，公司建立了稳定的融资渠道。

当然，历经多岗位锻炼的过程并非一帆风顺。因性格软弱，缺乏担当，何军早前在绵阳富乐公司任职期间一度不被领导重视，不受重用。在坐了几年“冷板凳”后，何军开始信奉“朝中有人好做官”“大树底下好乘凉”。每逢春节等重要节庆日，何军或亲自登门，或安排下属，以拜节名义向多名直接领导（另案处理）送上礼金，竭尽所能拉关系、攀感情、套近乎，被绵阳游仙高新区党工委时任书记蔡顺利（已查处）看中并向组织推荐委以重任，担任园城公司董事长一职。

【采访】绵阳市游仙区纪委监委第三纪检监察室主任 王茂宗：何军为了巩固和提升自己的职位，毫无底线讨好个别领导（蔡顺利），在明知其决策严重违纪违法的情况下，仍然按照其指示罔顾法纪违规操作，造成公司利益受损，严重破坏了当地营商环境。

为报领导“知遇之恩”，何军对于蔡顺利的各项“决策部署”坚决予以执行。如违规利用园城公司帮助游仙高新区国资企业“走账”并提供工作经费，帮助蔡顺利引荐的老板所涉工程项目“打招呼”等。

2017年10月，何军按照蔡顺利安排，违反相关工作规定，未经考察论证及风险评估，投资3500万元参股某能源科技有限公司35%股份。2022年5月，该公司被游仙区法院查封，园城公司出借资金有1860万元至今未收回。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：（能源公司也是蔡顺利）他主导引进的一个招商引资项目，但是作为公司的角度，我们园城公司是按照相关的流程，对于某投资是进行了一个审批，实际上相当于我们的，对于某公司是一种投资行为，通过投资款的形式，给某公司进行了一个注资，园城公司在这方面，肯定就没尽到监管的职责，我本身作为园城公司的董事长，没有正确履行相关的监管职责。

经查，何军担任园城公司董事长期间，根据领导“指示”先后12次在多个项目中盲目“上马”，执行上级错误指令，造成国有资产损失达数亿元。

而在此过程中，随着公司项目密集落地、资金充盈流动，将“紧跟领导脚步就是最佳护身符”奉为圭臬的何军也开始放松了自我要求。他看着唯自己马首是瞻的商人老板开豪车、戴名表，再对比自己十多年来每月只有几千元工资，完全忘记了入党时的为民初衷，最终落入“围猎”陷阱。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：(20)21年以前我还是拿的机关的工资，每个月就几千块钱，我经常也在嘲讽自己就说，拿着几千块的工资，随时操着上亿元的心，久而久之心里还是有一些觉得自己的收入和付出不成正比。

2019年园城公司负责绵阳市高新北区多个开发项目，某咨询服务公司老板梁某为拿下勘察设计项目，打出老朋友感情牌，多次邀约何军参加饭局、酒局。在朋友情的“围猎”下，何军多次以职务之便帮助梁某顺利中标，仅两年时间，就先后四次收受对方所送现金共计150万元。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：本身（梁某）他是做这个的，职称、文化、学历也比较高，而且我跟他接触时间这么长，感觉还处成了相当于一个朋友这种角色和关系，所以在这个过程中间他给我送钱，内心就没有太多的抗拒，就觉得很自然，基于这种思想和思维，所以他给我送钱，我都没拒绝就收下了。

任职期间，老板们的请托事项只要不“过分”、不违背领导安排部署，何军都愿意帮忙。经查，其先后收受10多家企业负责人贿赂20余次，小到1万，大到50万，来者不拒一一收入囊中，受贿总金额高达276万元。

2024年6月，何军因严重违反党的纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，被开除党籍和公职。2024年9月，何军因犯受贿罪，被依法判处有期徒刑4年10个月，并处罚金人民币30万元。

【同期声】绵阳城东投资控股（集团）有限公司原党委副书记、常务副董事长、总经理 何军：非常的悔恨，悔自己的贪念，不知敬畏，断送了自己美好的前程，恨自己不懂珍惜，不懂拒绝，让家人和自己蒙羞，我知错了，我将真诚的接受组织对我的任何处分和法律对我的审判。

主持人：

国有企业是国民经济的命脉，也是当前反腐败斗争的重点领域之一。国企领域腐败的产生与极少数国企内部党的领导虚化弱化、权力滥用有关，也是少数国企内控制度不够完善的结果。治理国企腐败，需要加强党对国企的全面领导，推进股权改革，深化合规管理，规范政府权力，并在全社会加强廉洁文化建设。

【正文】何军案发后，游仙区纪委监委紧盯国资国企重灾区、贪污腐败薄弱点，坚决铲除重点领域毒瘤。

【采访】绵阳市游仙区纪委副书记 区监委副主任 马骁：先后查处绵阳惠东投资控股有限责任公司原党委副书记、副董事长赵茜，绵阳富乐投资有限公司原党支部书记、董事长杨伟国等严重违纪违法案件6起，系统梳理违规违纪违法问题线索81件，立案审查27人，依法留置5人，给予党纪政务处分27人，挽回经济损失2000余万元，防止国有资产流失1.6亿元。

针对案件暴露出的国有企业“招投标制度不完善”“内控制度形同虚设”等问题，游仙区聚焦典型问题对症下药制发纪检监察建议书8份，组织排查廉政风险点44个，制定防控措施48条，进一步扎紧制度笼子。

【采访】绵阳富乐投资有限公司副总经理 李莉：为确保招投标事项的规范化管理，公司完成了集中招采中心的组建，并匹配专业人才，修订完善了相关的采购制度，现场的监督也是由纪检办统筹，委派监督小组成员负责监督。招采完成以后，内部我们也定期开展交叉审查机制。

【采访】绵阳城东投资控股（集团）有限公司副总经理 赵东锋：（公司）整合原内设机构，新设立了纪检部、合规审查部以及招采中心。针对重点岗位，采取“事前、事中、事后”模式，制定了工程部、人事部、财务部权力运行及风险管控三色预警流程工作机制，共梳理蓝色低风险14个、黄色中风险18个，红色高风险10个风险点位。

游仙区纪委监委还通过深化“监督+服务”模式，持续凝聚“廉动力”，设立“清风护航点”，选派“清风护航员”，设立“办不成事”监督窗口，协调解决企业诉求。

主持人：

“贪廉一念间，荣辱两重天。”何军用15年的时间，上演了一出从攻坚克难“急先锋”沦为前程尽毁“阶下囚”的“抛物线”式悲剧人生。究其原因，就在其思想“总开关”出现问题。他长期将大量心思用在巴结领导、寻找“靠山”上，这份虚假的“安全感”反而为他按下自我毁灭的“加速键”，最终写下一个家庭破裂、前途尽毁、令人唏嘘的结局！广大党员干部特别是国企领域领导干部要坚持以案为鉴、筑牢廉洁防线，真正把“廉”字根植于内心之中。

好了，观众朋友，今天的节目就是这样，咱们下周再见。